Puig aspira a superar los 8.000 M€ en ventas netas anuales en 2032, impulsada por el crecimiento orgánico y por escalar de forma rentable su portfolio principal.
Un nuevo objetivo de margen de EBITDA ajustado superior al 22,5% en 2032, respaldado por un foco continuo, una mayor integración y mejoras continuas de eficiencia en costes.
Puig prevé situarse entre las cuatro principales compañías mundiales de belleza premium y en una de las dos principales de fragancias en 2032.
Objetivo de conversión de flujo de caja libre superior al 50% del EBITDA ajustado, equivalente a más de 900 M€ en 2032.
Puig reitera su compromiso de reparto de dividendos, manteniendo un ratio del 40% sobre el beneficio neto y un nivel de apalancamiento máximo de 2,0x al cierre del ejercicio.
Cuatro prioridades clave para el portfolio: Fragancias Prestige, Fragancias Niche, Charlotte Tilbury y Dermocosmética.
La estrategia por regiones buscará reforzar las fortalezas en EMEA, Latinoamérica y Travel Retail, al tiempo que acelerará el crecimiento y desarrollará nuevas oportunidades en Norteamérica y Asia-Pacífico.
Puig identifica seis claras oportunidades de crecimiento en la intersección de sus prioridades de marca y mercado.
Un modelo operativo más integrado, articulado en torno a Global Brands, Global Markets y Global Functions para acelerar el crecimiento rentable y aprovechar los beneficios de una mayor escala, preservando al mismo tiempo la autonomía creativa.
Jose Manuel Albesa, CEO de Puig, afirma: “Vision 2032 es nuestro plan para escalar de forma rentable aquello que funciona. Nuestra ambición es superar los 8.000 M€ en ventas netas en 2032, situarnos entre las cuatro principales compañías de belleza premium y convertirnos en una de las dos principales compañías mundiales en fragancias, al tiempo que alcanzamos un margen de EBITDA ajustado superior al 22,5%. Esperamos alcanzar esta ambición principalmente mediante crecimiento orgánico, reforzando nuestro portfolio, impulsando nuestras marcas estratégicas y concentrando nuestros recursos en aquellas categorías, mercados y canales donde vemos las oportunidades más claras para crecer. Puig ha crecido de forma sostenida por encima del mercado de belleza premium, ganando cuota en sus distintas categorías. Vision 2032 está diseñado para prolongar esta trayectoria, mejorar los márgenes y reforzar la generación de caja, preservando al mismo tiempo la creatividad y el espíritu emprendedor que distinguen a Puig”.
