Focus en 2020





En 2020 la huella de carbono corporativa disminuyó un 34%, debido, por una parte, a la continuidad en la implementación de iniciativas medioambientales y, por otra parte, al alto impacto en el nivel de actividad que provocó la Covid-19 en Puig. Decidimos mantener nuestro compromiso de adquisición de créditos de carbono, a pesar de haber disminuido considerablemente las emisiones, minimizando aún más nuestro impacto ambiental.


Durante 2020, realizamos por primera vez el cuestionario de clima de CDP (Carbon Disclosure Project), dando un paso más en la medición, transparencia y adopción de medidas que impacten en una reducción directa de las emisiones de gases de efecto invernadero. Cada año, el CDP puntúa a las empresas a través de este cuestionario en función de su divulgación y liderazgo medioambiental. En 2020 obtuvimos una valoración B4.

A pesar de la finalización del Plan, mantenemos nuestro compromiso con el objetivo de seguir promoviendo la implementación de mejoras para la reducción de las emisiones de carbono.

También en 2020 asumimos un nuevo compromiso: la adhesión a la iniciativa global Science Based Targets (SBT), que ayuda a las empresas a establecer objetivos basados en la ciencia y alineados con el objetivo de no superar los 1,5 ℃ de calentamiento global del Acuerdo de París. Con este compromiso asumido, la ampliación en el alcance del cálculo de la huella de carbono y la definición de un objetivo concreto de reducción basado en la ciencia serán una prioridad para Puig a partir de 2021.

Debemos tener en cuenta que el impacto de la Covid-19 no nos permite afirmar que los datos cuantitativos a cierre de 2020 sean comparables a los de cierre de 2019.

4 La escala de valoración es:
A/A-: Liderazgo (aplicación de las mejores prácticas actuales).
B/B-: Gestión (adopción de medidas coordinadas en materia de clima).
C/C-: Concienciación (conocimiento de las repercusiones y las cuestiones climáticas).
D/D-: Divulgación (transparencia sobre las cuestiones climáticas).



Definición de políticas exigentes y ambiciosas: Nos avanzamos a la regulación, estableciendo estándares exigentes para todo el portfolio de marcas

Mayor implicación de la sostenibilidad en la estrategia de cada una de nuestras marcas: Trabajamos en el diseño de un plan de acción específico de sostenibilidad por marca

Incorporación de herramientas de medición de impacto en fórmula y en packaging: Investigación de las principales herramientas disponibles para medir el impacto ambiental de los productos.

Garantizar el cumplimento por parte de los proveedores de nuestra Política de Abastecimiento Sostenible (SSP).

Seguimiento de los proveedores a través de EcoVadis:
- 4ª campaña realizada.
- 189 proveedores evaluados.
- 83% volumen de compras.
- Elevada calificación promedio: 57.48 (promedio EcoVadis: 43).

Mantenimineto del objetivo alcanzado en 2019: 100% de cartón procedente de bosques gestionados de manera sostenible en nuestros estuches y100% de alcohol de origen natural

Reducción de las emisiones de transporte y distribución: -16%.

Incremento de la flota de tractores que utilizan gas natural licuado como combustible.

Optimización de rutas de transporte: Impulsamos el envío directo de grandes volúmenes de estiches, desde nuestro proveedor francés hasta nuestro nuevo almacén en Venlo

Apuesta por alternativas al transporte aéreo: Continuamos trabajando para sustituir el transporte aéreo por marítimo y exploramos alternativas sostenibles para nuestros servicios de restablecimiento.

Carbono neutro en la etapa de producción en nuestros cuatro centros de producción.

100% de energía renovable en la fábrica de Chartres (Francia): 100% de la energía eléctrica renovable y sustitución del 100% del gas natural por energía de biomasa.

Instalación de placas fotovoltáicas en la planta de Alcalá para la producción de energía renovable para autoconsumo: operativas en 2021.

Notable impacto en disminución de emisiones: sustitución de gas por biomasa en Chartres (-100%) y Vacarisses (-17%)

Reducción en el consumo de papel por empleado: -44%

Lanzamiento de la campaña interna SustainbiliME que tiene como objetivo proporcionar a los empleados los conocimientos necesarios sobre sostenibilidad.



OTRAS ACCIONES

Aplicación al Cuestionario de CDP Climate Change (Puntuación: B).
Compromiso asumido con SBTi:
Science Based Targets.



Pillar 1 - Product Stewardship

PILAR 1

Product Stewardship

A lo largo de estos siete años hemos afrontado el gran reto de mejorar la sostenibilidad de nuestros productos y nuestras marcas utilizando ingredientes y materiales más sostenibles. Nuestras principales acciones estuvieron dirigidas a mejorar la formulación y el envasado de nuestros productos a fin de maximizar la eficiencia, minimizar el impacto en el medioambiente y ser referentes para nuestro sector.

En 2020 avanzamos en diversas actuaciones, lo que nos llevó a marcar dos grandes hitos. Por un lado, incrementamos la implicación de la sostenibilidad en la estrategia de cada una de nuestras marcas. Por otro, todos los equipos fueron mucho más proactivos en la incorporación de recomendaciones y en la definición de políticas rigurosas en todo el ciclo de vida del producto, yendo más allá de la legislación vigente.

Pillar 2 - Sustainable Sourcing

PILAR 2

Sustainable Sourcing

Nos comprometemos con nuestro entorno y protegemos los recursos naturales y la biodiversidad a través de un abastecimiento sostenible de las principales materias primas como el papel, el cartón y el alcohol. Pese a la exponencial demanda de alcohol para la producción de geles hidroalcohólicos que decidimos producir con motivo de la Covid-19 en nuestra planta de Vacarisses, conseguimos mantener el objetivo de 100% del alcohol procedente de fuentes naturales gracias al esfuerzo y al compromiso con nuestro abastecimiento responsable. Además, continuamos con el 100% de aprovisionamiento de cartón para los estuches plegables procedente de bosques gestionados de forma sostenible.

A lo largo de estos años, hemos establecido importantes alianzas y acuerdos con nuestros proveedores y trabajamos juntos con el fin de alinearlos a nuestra Política de Sostenibilidad. Asumimos el gran desafío de garantizar la trazabilidad de las materias primas clave para nuestra actividad, lo que conlleva involucrarnos estrechamente con nuestros proveedores. Este año realizamos varios encuentros con nuestros principales proveedores perfumistas con el objetivo de identificar y evaluar las materias primas de perfumería y potenciar el desarrollo de proyectos en colaboración para mejorar la trazabilidad, la transparencia y la calidad.

Pillar 3 - Responsible Logistics

PILAR 3

Responsible Logistics

Durante 2020 trabajamos junto con nuestros proveedores y partners logísticos. Pudimos avanzar en diversas iniciativas y proyectos para la minimización del impacto ambiental de nuestros procesos logísticos. No obstante, al ser una de las áreas cuya actividad se vio más afectada por la pandemia mundial, algunas iniciativas quedaron aplazadas a 2021.

Si bien los datos presentan una fuerte disminución del 16% de nuestras emisiones asociadas al transporte, hay que tener en cuenta que en esta cifra influyen varios aspectos:

- Disminución a causa de la menor actividad provocada por la Covid-19.
- Disminución del volumen de compra.
- Disminución orgánica.

A pesar del contexto, continuamos trabajando para optimizar nuestra logística5, tanto inbound como outbound, desarrollando soluciones de transporte verde competitivas tanto en precio como en plazos de entrega, asegurando siempre la calidad de los productos que servimos a nuestros clientes.

5 El concepto “logística” incluye actividades de inbound (desde las fábricas y subcontratistas hasta los centros de distribución) y outbound (exportación y servicio directo).

Pillar 4 - Responsible Manufacturing

PILAR 4

Responsible Manufacturing

Durante 2020, redujimos las emisiones un 24% en valores absolutos en nuestras actividades de producción. Sin embargo, en términos comparables, teniendo en cuenta un descenso de la producción en nuestras plantas del 28%6, el balance de emisiones resultó positivo en un 6%.

La Covid-19 y sus consecuencias en la producción y la capacidad de movimiento provocaron que varios proyectos e inversiones que estaban previstos para 2020 se tuvieran que cancelar o postponer. No obstante, continuamos trabajando en la optimización de los consumos y en la preparación para impulsar próximos proyectos.

A pesar del contexto, pudimos alcanzar nuestro objetivo de ser 100% neutros en carbono en los cuatro centros de producción gracias a las diferentes iniciativas implementadas en los tres programas de Responsible Manufacturing.

A su vez, logramos que nuestra fábrica de Chartres (Francia) se proveyera en un 100% de energía renovable. Esto fue posible gracias, por un lado, a la compra de energía eléctrica procedente de fuentes renovables y, por otro, al proyecto implementado en 2019 de conexión a la planta de cogeneración de biomasa de Chartres, lo que permitió sustituir en 2020 todo el consumo de gas natural por biomasa.

Este hito fue un gran avance en nuestro objetivo de descarbonización de las fábricas y nuestra apuesta por las energías renovables.

6 Porcentaje calculado teniendo en cuenta toda la producción de nuestras plantas, incluyendo las muestras.

Pillar 5 - Employees and Facilities

PILAR 5

Employees and Facilities

En este pilar impulsamos la transformación sostenible de nuestros edificios y la sensibilización de nuestros empleados y empleadas para contribuir a la reducción global de nuestra huella de carbono.

En este ejercicio, redujimos un 64% las emisiones de GEI relacionadas con la actividad de nuestros empleados y empleadas y un 14% las emisiones de nuestras sedes centrales. Este descenso viene en gran parte como consecuencia de la crisis de la Covid-19, durante la que el 100% de la plantilla teletrabajó largos periodos y registramos una disminución de los viajes de negocio y de los desplazamientos realizados con los vehículos de la compañía.

En 2020 continuamos con nuestras iniciativas para reducir el consumo de papel. Si bien en 2019 ya acumulábamos un ahorro del 79%, en 2020 lo ampliamos hasta el 84%.

En 2020, tuvimos una disminución del consumo de papel por empleado (-44%) respecto al 2019, y una reducción del 87% de las emisiones asociadas. Hay que señalar que el estado de alarma y el consecuente teletrabajo en todas las unidades contribuyeron en gran medida a estas reducciones.

Nuestra contribución

a los ODS



  • 1. No Poverty
  • 2. Zero Hunger
  • 3. Good Health and well being
  • 6. Clean Water and Sanitation
  • 7. Affordable and clean energy
  • 9. Industry, Innovation and infrastructure
  • 10. Reduced Inequalities
  • 11. Sustainable Cities
  • 12. Responsible Consumption and production
  • 13. Climate Action
  • 15. Life on Land
  • 17. Partnerships for the goals



Metodología

En esta memoria de sostenibilidad de 2020 publicada por Puig se presentan los principales hitos e indicadores del desempeño de la compañía en materia de sostenibilidad durante dicho ejercicio.

Trabajamos para mejorar la rendición de cuentas y una mayor transparencia, explicando nuestra estrategia de sostenibilidad y tratando temas de importante relevancia para nuestra compañía.

Hemos incluido los resultados globales de nuestro Programa de Sostenibilidad 2014-2020, nuestros hitos y nuestra aportación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

También hemos alineado nuestro informe con los requisitos medioambientales de la Ley 11/2018 sobre información no financiera y diversidad en un único informe verificado.

Además, la memoria utiliza las recomendaciones de la Global Reporting Initiative7 (GRI) como referencia y refleja el compromiso de la estrategia de sostenibilidad de Puig con los ODS, el Acuerdo de París sobre el cambio climático y el Plan de Acción Europeo para acelerar la economía circular.

GRI

El informe detalla los hitos más importantes alcanzados en 2020 a través de nuestro Programa de Sostenibilidad y el nivel de cumplimiento de los objetivos de la compañía para 2020, pese a haber afrontado uno de los años más excepcionales de los últimos tiempos. A efectos de comparación y análisis, se han incluido los datos cuantitativos de los años anteriores, garantizando la transparencia y la claridad en la comunicación de los resultados a las partes interesadas.



Principios para la definición de

Contenidos

  • Inclusión de los grupos de interés
  • Contexto de sostenibilidad
  • Materialidad
  • Exhaustividad
  •  
  •  

Principios para la definición de

Calidad

  • Precisión
  • Equilibrio
  • Claridad
  • Comparabilidad
  • Fiabilidad
  • Puntualidad

7 Es una norma internacional para las empresas interesadas en comunicar un nuevo enfoque de su gobernanza, sus resultados económicos, sociales y medioambientales, y los impactos de sus organizaciones.

Para más información, descarga el informe de Sostenibilidad 2020 de Puig
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